“301條款”是美國(guó)《1974年貿(mào)易法》第301條的俗稱(chēng)，一般而言，“301條款”是美國(guó)貿(mào)易法中有關(guān)對(duì)外國(guó)立法或行政上違反協(xié)定、損害美國(guó)利益的行為采取單邊行動(dòng)的立法授權(quán)條款。它最早見(jiàn)于《1962年貿(mào)易擴(kuò)展法》，后經(jīng)《1974年貿(mào)易法》、《1979年貿(mào)易協(xié)定法》、《1984年貿(mào)易與關(guān)稅法》，尤其是《1988年綜合貿(mào)易與競(jìng)爭(zhēng)法》修改而成。但自1995年世貿(mào)組織啟動(dòng)以來(lái)，美國(guó)第301條款并沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)任何貿(mào)易制裁行動(dòng)。其實(shí)，最近該條款啟動(dòng)是在上世紀(jì)80年代，美國(guó)利用該條例對(duì)日本摩托車(chē)和鋼鐵等產(chǎn)品征收關(guān)稅。

當(dāng)前，美國(guó)的商品貿(mào)易每年存在7000億美元的逆差，中國(guó)占其中的一半左右。美國(guó)總統(tǒng)特朗普的口號(hào)是“美國(guó)優(yōu)先”，也曾不斷發(fā)出對(duì)中國(guó)企業(yè)“提高關(guān)稅”的言論。但在其上臺(tái)后，特朗普因在朝鮮的核導(dǎo)開(kāi)發(fā)問(wèn)題上需要中國(guó)的合作，因此暫時(shí)收起了對(duì)華強(qiáng)硬政策。但是，由于朝鮮的挑釁行為并沒(méi)有停止的跡象，于7月初再次進(jìn)行了導(dǎo)彈實(shí)驗(yàn)，特朗普因此加劇了對(duì)中國(guó)的不滿。隨后7月中旬舉行的“中美全面經(jīng)濟(jì)對(duì)話”也沒(méi)能提出削減貿(mào)易逆差的具體對(duì)策，中美關(guān)系現(xiàn)已出現(xiàn)陷入僵局的跡象。

8月3日，商務(wù)部召開(kāi)例行新聞發(fā)布會(huì)。期間商務(wù)部發(fā)言人高峰就美國(guó)可能對(duì)華采用“301條款”一事進(jìn)行了回應(yīng)。從外交部發(fā)言的人話里， 我們也能感受到對(duì)美國(guó)啟動(dòng)“301條款”的擔(dān)憂。

對(duì)LED顯示屏企業(yè)的警示

隨著技術(shù)的進(jìn)步，LED顯示屏的市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年全球LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模為160億美元，預(yù)計(jì)到2020年全球LED顯示的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到310億美元。面對(duì)如此巨大的全球市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的LED顯示屏企業(yè)Ktoper紛紛走向了海外市場(chǎng)，而歐美正是我國(guó)顯示屏企業(yè)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的地區(qū)。一旦中美之間發(fā)生貿(mào)易大戰(zhàn)，有可能會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，這對(duì)我們顯示屏企業(yè)來(lái)說(shuō)，勢(shì)必造成巨大的沖擊。尤其是，此次美國(guó)特別針對(duì)的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)一項(xiàng)，由于我國(guó)LED顯示屏上游芯片缺少核心技術(shù)，在這方面對(duì)歐美企業(yè)依賴較高，處于弱勢(shì)的地位。

其實(shí)，貿(mào)易保護(hù)主義也并非美國(guó)一家的專(zhuān)利，世界上任何一個(gè)國(guó)家都存在著貿(mào)易保護(hù)。貿(mào)易戰(zhàn)始終如一把懸在LED顯示屏企業(yè)頭上的“達(dá)摩克斯之劍”，指不定哪天就會(huì)落下來(lái)。當(dāng)前，由于國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在利潤(rùn)不斷下滑的的情況下，很多顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)而將經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在了海外市場(chǎng)。更有甚者，有的LED顯示屏廠家甚至這完全放棄了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向了海外市場(chǎng)。有的甚至將寶押在了美國(guó)市場(chǎng)上。顯而易見(jiàn)，這種將雞蛋放在一個(gè)籃子上的做法，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力十分脆弱。一旦發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)，其后果將不堪設(shè)想。

當(dāng)然， 面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)，誰(shuí)都不會(huì)坐以待斃。因此，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，或者對(duì)于發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)如何將損失降到最低，也就成了LED大屏幕企業(yè)應(yīng)該思考的課題。從此次事件看，假如美國(guó)啟動(dòng)301條款，首當(dāng)其次的當(dāng)是一些以貿(mào)易為主的企業(yè)，而那些在美國(guó)成立了子公司或分公司，實(shí)現(xiàn)了“本土化”經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可能不會(huì)造成太大的影響，畢竟這倒符合了特朗普倡導(dǎo)的“美國(guó)優(yōu)先”原則。可見(jiàn)，實(shí)施本土化經(jīng)營(yíng)，不失為抵御貿(mào)易保護(hù)主義的有效途徑。但是，實(shí)行本土化經(jīng)營(yíng)，需要企業(yè)具備一定的實(shí)力，這并不是每一家顯示屏企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)的。

縱觀近年來(lái)中國(guó)LED顯示屏企業(yè)(開(kāi)拓普)拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)情況：我國(guó)絕大多數(shù)顯示屏企業(yè)對(duì)外貿(mào)易都屬于自發(fā)式，很少有企業(yè)能夠與國(guó)家的戰(zhàn)略相結(jié)合。這種“走江湖”的方式，由于沒(méi)有國(guó)家戰(zhàn)略的引導(dǎo)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較低，還很難享受到國(guó)家各種相關(guān)優(yōu)惠政策。

當(dāng)前，“一帶一路”是我國(guó)實(shí)施的重大戰(zhàn)略，是我國(guó)化解過(guò)剩產(chǎn)能，制衡美國(guó)亞態(tài)再平衡戰(zhàn)略的重要手段。“一帶一路”重點(diǎn)在于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這對(duì)LED顯示屏企業(yè)來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。如果企業(yè)能夠搭上“一帶一路”的順風(fēng)車(chē)，由國(guó)家保駕護(hù)航，相信其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力將會(huì)大大提高。

總而言之，企業(yè)只有擺脫對(duì)單一市場(chǎng)的依賴，才能降低貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。而顯示屏企業(yè)面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)最好的辦法，唯有未雨綢繆。

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